Как сохранить контроль над бизнесом при любых поворотах судьбы - Юридические семинары на ЮрКлубе
ЮрКлуб - Виртуальный Клуб Юристов
МЕНЮ> Юридические семинары для юристов в Москве, Санкт-Петербурге, в России, в мире.

Новости
НП ЮрКлуб
ЮрВики
Материалы
Семинары
ПО для Юристов
Книги new
Каталог юристов
Конференция
ЮрЧат
Фотогалерея
О ЮрКлубе
Гостевая книга
Обратная связь
Карта сайта
Реклама на ЮрКлубе



РАССЫЛКИ

Подписка на рассылки:

Новые семинары
Новости ЮрКлуба


 
Партнеры
ЮрКлуб :: Семинары :: Разместить семинар :: Подписка на обновления
Как сохранить контроль над бизнесом при любых поворотах судьбы

Москва, 03.12.2007 - 04.12.2007

Организатор - Международный центр финансово-экономического развития (МЦФЭР)

Стоимость - 28 400 руб
Краткосрочные образовательные программы МЦФЭР
 
     
 

Код мероприятия: П0024

Москва, отель «Космос»
03–04 декабря 2007 года
02 декабря - размещение в отеле и ужин
05 декабря - отъезд (после завтрака)


ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ КОМПАНИЙ И ИХ ДОВЕРЕННЫХ ЛИЦ


КАК НАЙТИ ЕДИНСТВЕННО ПРАВИЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ В КАЖДОМ ИЗ ПОДОБНЫХ СЛУЧАЕВ?
КАК ЗАРАНЕЕ СПЛАНИРОВАТЬ РЕЗУЛЬТАТЫ И ОЦЕНИТЬ ВОЗМОЖНЫЕ РИСКИ ТАКОГО РЕШЕНИЯ?


В жизни делового человека иногда возникают ситуации, когда решение приходится принимать только самому (в крайнем случае – с помощью наиболее доверенных людей). Потому что «цена» такого решения – собственное благополучие, благополучие наследников и близких. Что делать, если рухнула семья? Если брак изжил себя? Если остались только несовершеннолетние наследники? Что делать с собственным бизнесом, если хочется отдохнуть, отойти от дел, переключиться и при этом сохранить контроль над денежными потоками?



ЗАНЯТИЯ ПРОВОДЯТ ОПЫТНЫЕ ПРЕПОДАВАТЕЛИ:

Николай Анатольевич ПАВЛЕНКО

адвокат, партнер консультационной компании «ГЕОРГ Консалтинг», председатель попечительского совета Фонда независимых экспертов и консультантов

Леонид Георгиевич ПРОШКИН

адвокат, заслуженный работник Прокуратуры РФ, генерал МВД в отставке




УПРЕЖДАЮЩИЕ ТЕХНОЛОГИИ
ПРИНЯТИЯ ОТВЕТСТВЕННЫХ
БИЗНЕС-РЕШЕНИЙ





 

Доверительная и непринужденная атмосфера свободного общения

 

Дискуссии по всем затронутым темам между участниками и ведущими

 

Аудитория бизнес-класса служит площадкой для обыгрывания различных жизненных ситуаций

УРОК ПЕРВЫЙ: СУММА СИТУАЦИЙ «БИЗНЕС И ОТНОШЕНИЯ МЕЖДУ СУПРУГАМИ»

  • Хозяйственная математика семейных отношений: брак «по расчету». Брачный контракт – надежная гарантия или иллюзия защиты?
  • Семейный бизнес: pro et contra. Риски совместного бизнеса. Как разделить права собственников между супругами
  • Операции с совместным имуществом супругов: изощренная тактика. Как распорядиться имуществом, находящимся в общей собственности
  • Рейдерство по-семейному: как не допустить захвата бизнеса через супруга

УРОК ВТОРОЙ: СУММА СИТУАЦИЙ «НАСЛЕДОВАНИЕ БИЗНЕСА»

  • Как воспитать наследника и ввести его в бизнес
  • Кто такой «душеприказчик» и как его назначить: экскурс в практику применения норм наследственного права. Какие полномочия передавать «душеприказчику»
  • Наследник мал, а времени нет: опекунство как способ сохранения контроля над бизнесом – риски и возможности

УРОК ТРЕТИЙ: СУММА СИТУАЦИЙ «ПОТЕРЯ ПАРТНЕРА»

  • Беда «нечаянно нагрянет»: как обезопасить бизнес в случае смерти партнера или единственного владельца – члена семьи
  • Что делать, если партнер пропал без вести
  • Непреодолимый конфликт со вчерашним партнером: совладелец «вышел из доверия». Что делать, если партнер «повернулся спиной»

УРОК ЧЕТВЕРТЫЙ: СУММА СИТУАЦИЙ «ОТОЙТИ ОТ ДЕЛ, СОХРАНИВ БИЗНЕС»

  • Доверительное управление: как правильно оформить передачу бизнеса в траст и при этом ничего не упустить. Как оговорить условия траста
  • Передача бизнеса наемному менеджеру. Как не ошибиться в выборе: типичные ошибки при назначении управляющего
  • Уголовно-правовая ответственность собственника и наемного менеджера и как ее избежать: истории из жизни

УРОК ПЯТЫЙ: СУММА СИТУАЦИЙ «ДЕРЖАТЬ РУКУ НА ПУЛЬСЕ»

  • Владельческий контроль: что и как должен контролировать собственник. Как создать надежную систему контроля собственника над бизнесом: от организации к реализации
  • Западные «повадки» и российские законы. Ревизионная комиссия или Аудиторский комитет
  • Риски собственника при прямом управлении бизнесом
  • Риски создания холдингов: за все отвечает владелец. Как отстроить группу компаний без рисков для собственника
  • Борьба с внутренним мошенничеством менеджеров: «доверяй, но проверяй»
  • Репортаж о состоявшемся бизнес-классе читайте через 2 дня после его завершения
Вниманию участников бизнес-классов!
вы можете заранее задавать вопросы лектору

Для того чтобы передать свой вопрос, необходимо после регистрации согласно установленному порядку, но не позднее чем за 3 рабочих дня до даты начала бизнес-класса направить четко сформулированный вопрос по теме бизнес-класса по электронной почте vopros@mcfr.ru или по факсу (495)615-76-80
Обязательно укажите: название и дату проведения мероприятия, а также ФИО лектора, которому адресован вопрос, а также Ваши ФИО полностью, название организации, телефон с кодом города или электронный адрес для обратной связи

   


Контактная информация:

Организатор - Международный центр финансово-экономического развития (МЦФЭР)
тел/факс: (495) 933-02-17, 615-82-10, 615-66,10 факс (495) 615-76-80
E-mail: seminar@mcfr-e.ru
WWW: http://www.seminar.ru






[Начало][Партнерство][Семинары][Материалы][Каталог][Конференция][О ЮрКлубе][Обратная связь][Карта]
http://www.yurclub.ru * Designed by YurClub © 1998 - 2011 ЮрКлуб © Иллюстрации - Лидия Широнина (ЁжЫки СтАя)


Яндекс цитирования Перепечатка материалов возможна с обязательным указанием ссылки на местонахождение материала на сайте ЮрКлуба и ссылкой на www.yurclub.ru