УРОК ПЕРВЫЙ: СУММА СИТУАЦИЙ «БИЗНЕС И ОТНОШЕНИЯ МЕЖДУ СУПРУГАМИ»
- Хозяйственная математика семейных отношений: брак «по расчету». Брачный контракт – надежная гарантия или иллюзия защиты?
- Семейный бизнес: pro et contra. Риски совместного бизнеса. Как разделить права собственников между супругами
- Операции с совместным имуществом супругов: изощренная тактика. Как распорядиться имуществом, находящимся в общей собственности
- Рейдерство по-семейному: как не допустить захвата бизнеса через супруга
УРОК ВТОРОЙ: СУММА СИТУАЦИЙ «НАСЛЕДОВАНИЕ БИЗНЕСА»
- Как воспитать наследника и ввести его в бизнес
- Кто такой «душеприказчик» и как его назначить: экскурс в практику применения норм наследственного права. Какие полномочия передавать «душеприказчику»
- Наследник мал, а времени нет: опекунство как способ сохранения контроля над бизнесом – риски и возможности
УРОК ТРЕТИЙ: СУММА СИТУАЦИЙ «ПОТЕРЯ ПАРТНЕРА»
- Беда «нечаянно нагрянет»: как обезопасить бизнес в случае смерти партнера или единственного владельца – члена семьи
- Что делать, если партнер пропал без вести
- Непреодолимый конфликт со вчерашним партнером: совладелец «вышел из доверия». Что делать, если партнер «повернулся спиной»
УРОК ЧЕТВЕРТЫЙ: СУММА СИТУАЦИЙ «ОТОЙТИ ОТ ДЕЛ, СОХРАНИВ БИЗНЕС»
- Доверительное управление: как правильно оформить передачу бизнеса в траст и при этом ничего не упустить. Как оговорить условия траста
- Передача бизнеса наемному менеджеру. Как не ошибиться в выборе: типичные ошибки при назначении управляющего
- Уголовно-правовая ответственность собственника и наемного менеджера и как ее избежать: истории из жизни
УРОК ПЯТЫЙ: СУММА СИТУАЦИЙ «ДЕРЖАТЬ РУКУ НА ПУЛЬСЕ»
- Владельческий контроль: что и как должен контролировать собственник. Как создать надежную систему контроля собственника над бизнесом: от организации к реализации
- Западные «повадки» и российские законы. Ревизионная комиссия или Аудиторский комитет
- Риски собственника при прямом управлении бизнесом
- Риски создания холдингов: за все отвечает владелец. Как отстроить группу компаний без рисков для собственника
- Борьба с внутренним мошенничеством менеджеров: «доверяй, но проверяй»
|