Для кого:
Для партнеров юридических фирм; для тех, кто занимается управлением юридической фирмой, определяет стратегию ее развития; для потенциальных лидеров юридических фирм; для менеджеров по персоналу юридических фирм; а также для юристов, задумывающихся о создании и развитии собственной практики.
Предпосылки:
Становясь партнером (лидером, руководителем) юридической фирмы, юрист сталкивается с целой системой новых задач, большинство из которых он не только ранее не решал, но и не задумывался. Среди них:
· Как удержать специалистов, доросших до предпартнерского уровня? Предлагать «долю» или есть другие решения?
· Кто обычно становится партнером? Какие необходимы качества? Каковы критерии оценки потенциальных партнеров?
· Стоит ли мне объединяться с другими партнерами для открытия собственной юридической фирмы и как строить с ними отношения?
· Как построить взаимоотношения между партнерами в юридической фирме?
· Как оценить вклад партнеров и распределить прибыль между ними?
· Стоит ли «выращивать» партнеров из числа юристов фирмы?
· Какими основными навыками необходимо обладать, что стать наиболее эффективным лидером в юридической фирме?
Очевидно, что чем выше продвигается юрист по карьерной лестнице, или же создает свою собственную фирму, тем более востребованными становятся его лидерские качества и управленческие навыки. Юрист превращается в управленца и лидера.
Быть единственным собственником и руководителем юридической фирмы, или объединять свои усилия с другими партнерами? Если это партнерство, то как строить отношения между партнерами?
Основная цель:
Семинар предлагает к рассмотрению основные модели партнерства в юридических фирмах, вознаграждения вклада партнеров в развитие практики, а также модели принятия партнеров со стороны и стратегии «выращивания» партнеров внутри фирмы.
В программе семинара, в частности:
· Влияние выбора правовой формы оказания юридических услуг на отношения партнерства: плюсы и минусы
· Учреждение партнерских отношений
· Партнерские отношения и структура управления юридической фирмой: управляющий партнер и собрание партнеров
· Модели оценки вклада партнеров в развитие практики
· Система вознаграждения партнеров
· Принятие новых партнеров
· Изменение партнерских взаимоотношений
· Выход из партнерства
· Отношения партнерства в контексте слияний и поглощений юридических фирм
· Лидерские качества и управленческие навыки партнеров.
Авторы и ведущие семинара:
Ирина Калинина, к.ю.н., LL.M.
Александр Хвощинский, LL.M.
Место проведения:
Конференц-центр Extropolis, Москва, Трехпрудный пер., дом 9, (ст. метро "Пушкинская")
Стоимость участия:
1 участник - 5900 рублей.
Включено: участие в семинаре; кофейные паузы; полный комплект материалов. НДС не облагается.
Предоставляются дополнительные корпоративные скидки и скидки для участия в нескольких мероприятиях.
Регистрация:
тел. (495) 739-51-41, 739-51-42
Внимание: число участников ограничено!
| 