четверг, 09.30 - 13.00
Для кого:
Для менеджеров по персоналу юридических фирм, партнеров и руководителей юридических фирм, руководителей правовых департаментов и менеджеров по персоналу компаний, имеющих собственные правовые департаменты, а также юристов, занимающих позиции professional support lawyer или legal administrator.
Предпосылки:
Юридические фирмы, равно как и компании, имеющие в своей структуре правовые департаменты, ожидают, что юрист будет не только внимательным аналитиком по правовым вопросам. Он должен быть регулярным поставщиком убедительных аргументов, обученным и опытным консультантом, креативным стратегом и ответственным исполнителем. В конечном итоге именно этого желают и клиенты юридической фирмы, и работодатели юриста.
Достаточная или недостаточная квалификация юриста, наличие или отсутствие нужных навыков и личных качеств определяют то, насколько качественно будут оказаны юридические услуги. В этой связи можно утверждать, что юридические фирмы или правовые департаменты зависят от своего юриста. Успех фирмы определяется во многом успехом каждого юриста в отдельности.
Главное орудие труда юриста – его голова. Головы юристов – это и главный капитал юридической фирмы. Именно за ними и ведется охота, в них инвестируют, их развивают и удерживают.
В связи с этим на фоне растущей конкуренции все большее значение в России и за рубежом уделяется системному управлению персоналом в юридических фирмах и правовых департаментах: начиная от найма и обучения и заканчивая карьерным ростом. Не случайно все чаще в штате юридических фирм появляется специальная позиция менеджера по персоналу (или подобная должность), или один из партнеров начинает посвящать данному вопросу все больше времени.
Основная цель:
Семинар предлагает эффективные стратегии и механизмы для достижения задач успешного найма, обучения и профессионального развития наемных юристов с целью поддержания и роста прибыльности юридической практики.
В программе семинара, в частности:
· Определение критериев отбора и найма персонала: от летней программы для студентов-стажеров до привлечения высококвалифицированных юристов
· 5 ключевых элементов профессионального развития для юристов
· «Амортизация» расходов на найм и подготовку юриста. Как получить гарантированную отдачу от приложенных усилий?
· Причины ухода юристов и усилия по их удержанию
· Программа развития юридического персонала: как ее разработать, сколько стоит инвестировать и каковы необходимые ресурсы для ее разработки и внедрения
· Если не программа развития персонала, то что? Выбор для небольших юридических фирм и правовых департаментов.
· Оценка потребностей в развитии юридического персонала: как оценить, что и когда требуется от юриста? Как провести данную оценку? Какие особенности мышления, закладываемые в российских юридических ВУЗах, следует принимать во внимание?
· Если Вы привлекаете внешнего консультанта/тренера, то какие задачи могут и должны быть перед ним поставлены?
· Разработка системы оценки персонала: от младшего юриста до партнера.
На семинаре будут предложены как общие подходы к решению тех или иных задач управления персоналом в юридической фирме, так и материалы для практического использования (примеры таблицы развития профессиональных знаний и навыков, стандартные аттестационные анкеты и т.п.)
Автор и ведущий семинара:
Александр Хвощинский, LL.M.
Место проведения:
Тренинг-класс в помещении LegalStudies.RU, Москва, ул. Чаплыгина, дом 10, (ст. метро "Чистые пруды").
Стоимость участия:
1 участник - 5900 рублей
Включено: участие в семинаре; кофейные паузы; полный комплект материалов. НДС не облагается.
Предоставляются дополнительные корпоративные скидки и скидки для участия в нескольких мероприятиях.
Регистрация:
тел. (495) 739-51-41, 739-51-42
Внимание: число участников ограничено!
