>> Место проведения:

Гостиничный комплекс "ИЗМАЙЛОВО" ТГК "Бета"(Измайловское шоссе, д. 71-б (м. «Партизанская»))

Абдрахимов Дамир

кандидат технических наук, Институт конкурсных технологий, партнер, руководитель направлений "Сложные закупки и продажи" и "Оценка и выбор лучших технико-коммерческих предложений"; советник нормативно-аналитического центра Института по ресурсному обеспечению управления закупками и продажами продукции для госнужд; Институт макроэкономических исследований Минэкономразвития России, научный сотрудник

ТЕХНОЛОГИИ ОЦЕНКИ И ВЫБОРА. ВВЕДЕНИЕ В ПРОБЛЕМАТИКУ
• Технологии оценки и выбора на предприятии. Требования и рекомендации стандартов серии ИСО 9000 в части оценки и выбора поставщиков,
• Источники обычаев оценки и выбора поставщиков. Понятийный аппарат. Наиболее распространенные ошибки применения терминологии
• Типология регламентированных способов заключения договоров: торги, аукционы, конкурсы, тендеры, запросы предложений, запросы цен, конкурентные листы, конкурентные переговоры, переторжки и т.п.
• Базовые принципы оценки и выбора предложений поставщиков
ФОРМИРОВАНИЕ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ В ОБЛАСТИ ОЦЕНКИ И ВЫБОРА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПОСТАВЩИКОВ ПРИ ЗАКУПКАХ РАЗЛИЧНЫХ ВИДОВ ТОВАРОВ, РАБОТ И УСЛУГ, А ТАКЖЕ В РАЗЛИЧНЫХ ЗАКУПОЧНЫХ СИТУАЦИЯХ
• От долгосрочных целей – к стратегиям и политикам. Традиционные понятия целей, принципов и эффективности закупок: мифы и реальность
• Критерии и некоторые технологии сегментации закупаемой продукции и закупочных ситуаций
• Закупочные политики и принципы оценки и выбора предложений поставщиков для ключевых сегментов: «простые» и «сложные» закупки; конкурсные закупки
• Закупки в рамках «устойчивых хозяйственных связей». Мировые тенденции. Технологии предоставления преференций проверенным поставщикам
• Чем отличается «их» тендер от конкурса в РФ: правовые аспекты и их влияние на выбор методов и технологий оценки и выбора поставщиков

• Как распределить права, обязанности и ответственность среди участников процессов оценки и выбора поставщиков
• Общие требования к поставщикам. Обычаи.
• Как правильно формулировать и структурировать требования к закупаемой продукции, квалификационным данным поставщиков и к контрактным условиям
• Трансформация системы требований в систему критериев оценки
• Как правильно заложить требования в закупочную документацию и проект контракта
• Как управлять предложениями поставщиков
«ПРАВИЛЬНАЯ» ОЦЕНКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ – ОСНОВА ДЛЯ ВЫБОРА
• Стадии и этапы оценки предложений поставщиков. Типы шкал оценки
• Рекомендации по решению проблем оценки единственного предложения и большого числа предложений
• Обычаи оценки «по формулам»: как обойти «подводные камни». Возможен ли единственный критерий экономической эффективности?
• Методологические ошибки в рекомендациях международных финансовых организаций по применению экспертных оценок и балльно-весовых методов: рассмотрение примеров
• Экспертные оценки: как организовать экспертизу и «управлять» экспертами
• Шкалы экспертных оценок для конкурсов и запросов предложений: в чем разница?
• Типовое Руководство по оценке заявок
• Демонстрация применения обычных офисных и специализированных программных средств для получения оценок и их обобщения. Сводное экспертное заключение
«ПРАВИЛЬНЫЙ» ВЫБОР ЛУЧШИХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ – ОСНОВА УСПЕХА
• Типология способов коллективного выбора лучших альтернатив: от простого к сложному, суть, преимущества, недостатки, «подводные камни»
• Рекомендации по представлению обобщенных экспертных оценок членам закупочных/конкурсных комиссий, и эффективному выбору лучшего предложения
• Традиционный конфликт между "инженерами" и "коммерсантами": кто и какие решения должен принимать в коллективном органе
• Демонстрация применения офисных и специализированных программных средств для поддержки принятия итоговых решений членов закупочных / конкурсных комиссий