Цель: познакомить участников с методикой построения эффективной системы внутреннего контроля на предприятии (или группе компаний) и дать практические рекомендации по борьбе с воровством и халатностью в компании.
Результат: слушатели получат теоретические и практические знания по созданию реально работающей системы внутреннего контроля, подкреплённые обширной многолетней практикой проведения автором ревизий и аудиторских проверок.
В программе:
1. Основы контроля в компании (внутреннего контроля).
Виды и принципы контроля в компании. Классификация контрольных мероприятий и их различия. Нормативная основа для внутреннего контроля.
2. Системы бухгалтерского и налогового учёта как составные части системы внутреннего контроля.
3. Организация системы службы внутреннего контроля в компании.
Организация, задачи, функции и компетенция постоянно действующего контрольного органа. Порядок взаимодействия контрольного органа с финансовыми службами и органами управления компании. Локальные нормативные акты организации системы внутреннего контроля.
4. Организация и проведение контрольно-ревизионных мероприятий
· Методика и процедуры контроля. Планирование контроля.
Прогнозирование. Оценка целесообразности контроля и выбора объекта контроля; предварительные процедуры. Модель контрольного мероприятия. Оценка объективности и эффективности контроля.
· Проведение контрольного мероприятия.
Практические методы осуществления контрольного мероприятия; способы своевременного обнаружения и пресечения махинаций и злоупотреблений. Оценка эффективности и законности деятельности проверяемого объекта. Оформление процедур и результатов контроля.
· Аналитическая сторона и принятие решений по результатам контроля.
Анализ результатов контроля. Правовые последствия и возможности реализации результатов контроля. Использование результатов внутреннего контроля для профилактики злоупотреблений, оптимизации деятельности компании.
5. Организация и проведение контрольно-ревизионных мероприятий по отдельным участкам учёта. Цели и субъектный состав. Типичные объекты контроля на различных этапах бизнес-процесса:
· закупки (снабжение),
· реализация (сбыт) продукции,
· касса и денежные потоки,
· хранение, учёт и списание товароматериальных ценностей,
· расчёты с персоналом,
· учёт и расходование ГСМ и др. расходных материалов,
· капвложения и ремонт,
· «откатоопасные» звенья (точки сговора с контрагентами),
· возможные точки сговора с конкурентами,
· прочие «зоны риска» и потенциальные финансовые бреши.
6. Ответы на вопросы.
Ведущий: НАИДЁНОВ Евгений Владиславович - заместитель руководителя департамента налогового аудита и МСФО компании «АДК-аудит», имеющий большой опыт в сфере бухгалтерского и налогового консалтинга, автор ряда статей в федеральных и региональных СМИ по проблемам бухгалтерского учёта и налогообложения.
Стоимость участия 7800руб. (НДС – не предусмотрен). В стоимость входят авторские методические пособия, обед в ресторане, кофе-паузы. Место проведения: ул. Мамина-Сибиряка, 38, оф. 208. Регистрация с 9.00. Начало в 10.00. Окончание в 17.00.
| 