Об Институте

Институт корпоративного развития (ИНКОР) – экспертная организация в области корпоративного и стратегического управления. Институт специализируется на разработке и внедрении в практику эффективных подходов, приемов и технологий управления бизнесом.

Ключевая задача Института - концентрация и развитие экспертного потенциала в области корпоративного и стратегического управления, предоставление возможности клиентам использовать этот потенциал для развития своего бизнеса.

Деятельность Института основана на следующих принципах:

• концентрация экспертного знания, объединения специалистов,

• системный подход к анализу систем управления,

• использование инновационных разработок при формировании технологий управления бизнесом. 
  

 Основные задачи Института:

•  разработка и внедрение в практику эффективных систем управления бизнесом

Работа Института направлена на оказание содействия российским компаниям во внедрении, адаптации и организации эффективного функционирования систем корпоративного управления.

Институт ведет работу по организации системной подготовки специалистов для работы в системе корпоративного управления компаний. В частности, в настоящее время осуществляется взаимодействие с ведущими ВУЗами и соответствующими государственными органами по формированию профессиональных требований и подготовки профессионального стандарта для специалистов, занятых в системе корпоративного управления.     

• развитие методологии бизнеса и управления

Институт специализируется на разработке и внедрении в практику эффективных систем управления бизнесом, систем корпоративного взаимодействия. Поскольку эта деятельность сопряжена с решением достаточно сложных методических задач, постановка которых обусловлена неопределенностью бизнес – среды, а также отсутствием необходимого инструментария, осенью 2005 г. в Институте было создано научно-методическое подразделение – Департамент методологии корпоративного управления (ДМКУ).

Департамент осуществляет системную работу в области развития методологии корпоративного взаимодействия и управления. Работа Департамента направлена на изучение практики, выявление причин неэффективности систем корпоративного управления, проблем внедрения принципов корпоративного взаимодействия и разработку необходимого для бизнеса инструментария (алгоритмов и методик формирования и деятельности систем корпоративного управления), методических материалов, рекомендаций, подготовку публикаций, раскрывающих ключевые проблемы внедрения систем корпоративного управления.

Разработки Департамента используются при проведении обучающих и консультационных мероприятий для специалистов компаний (учебных курсов, семинаров, круглых столов), а также ложатся в основу проектов по экспертному сопровождению компаний в процессе внедрения, постановки и адаптации систем корпоративного управления.

• концентрация и развитие экспертного потенциала

Для концентрации экспертного потенциала в рамках Института объединены специалисты в области экономики, стратегического и корпоративного управления. Среди основных задач этого объединения – выявление проблемных «зон» в вопросах корпоративного управления, апробация прикладных научных разработок и результатов исследований.

Сотрудники Института принимают участие в реализации различных проектов, осуществляют работу в научных и общественных организациях, таких как Подкомитет по корпоративному управлению и менеджменту Комитета по промышленному развитию Торгово-промышленной Палаты России, Национальный совет по корпоративному управлению (НСКУ).

Справка:

Институт корпоративного развития создан в 2000 г. Первоначальное название – «Институт изучения проблем корпоративного права», сегодняшнее название Институт получил несколько позже, уже в 2004 г.

Институт является учредителем журнала «Акционерный вестник» - практического журнала по корпоративному праву и управлению.