Прежде чем обсудить
советы по созданию реально работающего
бизнес-плана, сначала следует рассмотреть,
почему он вам нужен.
Определите цели
и методы. Основная функция бизнес-плана
состоит в том, чтобы уточнить цель вашего
бизнеса и то, как вы собираетесь его
вести. Он также будет охватывать такие
вопросы, как ваши продукты, целевые
рынки и рекламные стратегии.
Капитал. Вам
определенно нужен БП, если вы планируете
собрать деньги или получить кредит. Это
касается не только займов у банков и
других финансовых учреждений, но и тех,
кто может одолжить вам деньги.
Создать единую
стратегию. Если у вас есть партнеры,
важно, чтобы у всех было одинаковое
видение. Когда вы начинаете все записывать,
любые разногласия сразу становятся
понятными, и вы можете их решить.
Ниже вы найдете
пример составленного бизнес-плана, на
основе интернет-магазина контактных
линз:
Что включить в
бизнес-план?
Слишком много
бизнес-планов являются расплывчатыми
или упускают важную информацию. Это
должен быть краткий документ, а не
блуждающее эссе. Существуют определенные
характеристики, которые каждый БП должен
включать в себя:
Кто, что, где и как.
Укажите, кто участвует в вашем бизнесе
и где он находится (если он имеет
физическое местоположение). Опишите,
что бизнес будет делать на ежедневной
основе - например, создавать футболки,
создавать контент для веб-сайтов,
ремонтировать ювелирные изделия - а
также любое оборудование, которое будет
использоваться. Наконец, обсудите
основную маркетинговую стратегию.
Ваш рынок. Кто ваш
целевой рынок? Каково текущее состояние
этой отрасли и кто является вашим главным
конкурентом? Эти вопросы жизненно важны
как для вас, так и для любых возможных
инвесторов.
Сколько капитала
нужно, чтобы начать? Каковы расходы?
Каковы ожидаемые продажи? Какова прибыль?
Создайте отчет о движении ден. средств,
который будет максимально реалистичным.
Это основные
моменты, которые необходимо включить
в БП. Если вы никогда не создавали его
ранее, следует просмотреть существующие
шаблоны бизнес-планов.
Быть реалистом
Одним из важнейших
качеств хорошего БП является реализм.
Есть миллионы бизнес-планов, написанных
каждый год; некоторые из них очень точны
с точки зрения прогнозов, а другие более
причудливы.
Перед вами стоит
задача написать подробное описание
того, чего еще не существует. Это может
вызвать соблазн быть слишком оптимистичным
в прогнозах. Вам следует избегать этого
искушения, так как это приведет к потере
доверия к инвесторам. Хуже того, будет
сложнее добиться успеха, поскольку вы
можете игнорировать практические
соображения, которые могут ограничить
ваш денежный поток или прибыль.
Сделать
исследование
Исследование рынка
и конкуренции - один из лучших способов
подготовиться к созданию жизнеспособного
БП. Это позволяет делать реалистичные
прогнозы по продажам и денежному потоку.
Он также информирует о конкуренции и о
том, что нужно сделать, чтобы захватить
свою долю на рынке.
Ваш БП является
планом вашего бизнеса. Точно так же, как
проект здания гарантирует стабильность
конструкции, бизнес-план проведет вас
через все этапы предприятия. Это одинаково
важно как для вас, так и для любых
потенциальных партнеров или инвесторов.
